邦永公司受邀參加2014寧夏房地產(chǎn)信息化研討會(huì )

2014年4月11日，寧夏德友信息技術(shù)公司和銀川華信智技術(shù)有限公司聯(lián)手北京邦永科技有限公司和北京致遠協(xié)創(chuàng )軟件在銀川成功舉辦了 “聚焦客戶(hù)價(jià)值.分享管理實(shí)踐——2014年寧夏房地產(chǎn)行業(yè)信息化整體解決方案研討會(huì )”（銀川站），幾十家來(lái)自銀川大中型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的代表蒞臨現場(chǎng)，分享互聯(lián)的智慧與成功的協(xié)同應用。
       會(huì )議圍繞房地產(chǎn)企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化、規范化、精細化管理展開(kāi)，房地產(chǎn)企業(yè)“買(mǎi)地就掙錢(qián)，圖紙也清盤(pán)”的時(shí)代早已經(jīng)過(guò)去，取而代之的是多項的房地產(chǎn)新政搭起的一座嶄新的競技舞臺。房地產(chǎn)企業(yè)在這種規范下，要謀求長(cháng)遠發(fā)展，已不僅僅是通過(guò)以往的一技之長(cháng)就能實(shí)現，而是要在鞏固自己優(yōu)勢的同時(shí)，還要從企業(yè)發(fā)展戰略、項目操作水平、快速反應能力、整體協(xié)調能力等諸多方面進(jìn)行全面提高，才可能成為最終勝利者。 而解決這些問(wèn)題的重要途徑就是通過(guò)信息化平臺來(lái)提高企業(yè)的整體信息互通和流程協(xié)同，只有建立在信息化平臺基礎上的專(zhuān)業(yè)化、規范化和精細化才能真正發(fā)揮作用，進(jìn)而提升企業(yè)的運營(yíng)效率，從容面對行業(yè)變革。
       北京邦永科技的資深顧問(wèn)楊雷，詳細介紹了邦永PM2項目管理系統，以合同費用為控制核心，通過(guò)科學(xué)、規范的項目成本劃分，將投資估算、設計概算、招標管理、合同管理、工程計劃進(jìn)度統一規劃，可以隨時(shí)反映項目任意時(shí)刻的動(dòng)態(tài)投資與工程進(jìn)度，從而全面實(shí)現對投資項目各個(gè)階段的投資控制與工程進(jìn)度的掌控，為各級領(lǐng)導提供方便、直觀(guān)的分析、決策數據，是項目建設單位實(shí)現工程項目管理信息化，提高企業(yè)核心競爭力的得力助手。

 
   北京邦永科技資深顧問(wèn)楊雷

互聯(lián)時(shí)代的來(lái)臨，為互聯(lián)經(jīng)濟背景下的各個(gè)企業(yè)帶來(lái)多重工作與管理的變革。面對日趨復雜的大協(xié)同時(shí)代的商業(yè)環(huán)境，企業(yè)在謀求利益增長(cháng)的同時(shí)，一方面，對如何推動(dòng)企業(yè)內外協(xié)同與創(chuàng )新提出了更高的要求；另一方面，員工在謀求自身發(fā)展的同時(shí)，對如何能高效透明地快樂(lè )工作充滿(mǎn)了期待。這是一種時(shí)代的趨勢，是大協(xié)同時(shí)代工作革命的使命！

大會(huì )上，參會(huì )人員積極踴躍發(fā)言，對于房地產(chǎn)信息化管理各人見(jiàn)解各有不同，但究其根本，都是利用信息化手段提升企業(yè)的運營(yíng)效率，從容面對行業(yè)變革。
       本次研討會(huì )走進(jìn)寧夏房地產(chǎn)企業(yè)并且引起強烈共鳴，充分說(shuō)明越來(lái)越多的房地產(chǎn)企業(yè)在新形式、新模式下開(kāi)始注重管理模式的探索，不斷創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)，采用信息化平臺提高企業(yè)競爭力。