廣西代理圓滿(mǎn)完成大規模項目管理軟件培訓任務(wù)
發(fā)布時(shí)間：2010/9/7 21:49:00
近期，廣西金牌代理先后為廣西交通廳港航局和南寧化工股份有限公司進(jìn)行了長(cháng)達近10天的項目管理軟件的應用培訓，培訓的學(xué)員達76人。
港航局的貴梧航道是廣西“十一五”內河航運建設重中之重，工程投資規模大、建設里程長(cháng)、建設任務(wù)艱巨。因此，局領(lǐng)導決定使用PM2項目管理軟件系統進(jìn)行建設管理。為了更好的運用該系統，保證貴梧航道建設工程按質(zhì)按量完成任務(wù)，港航局組織相關(guān)建設單位和人員進(jìn)行培訓。此次培訓，結合航道建設的實(shí)際業(yè)務(wù)，通過(guò)培訓，大家提高了對項目管理的認識，加深了對PM2系統的理解。
南寧化工股份有限公司是全國化工500強企業(yè)，廣西最大的綜合性化工企業(yè)。在企業(yè)新建擴建項目的傳統管理模式中，都存在設計、采購、施工、安裝管理相對獨立，信息共享性差等缺點(diǎn)。非量化的定性管理造成管理上的主觀(guān)性、隨意性，使預算失控，大大增加了項目成本。使用PM2后可以全程動(dòng)態(tài)管理，克服一次完成、最終算帳的靜態(tài)管理弊端，達到公司對整體進(jìn)度的要求。此次南化股份的PM2應用得到了南寧市政府的大力支持，成為企業(yè)新建擴建項目應用的典范。
此次培訓一改傳統的講解方式，根據客戶(hù)的實(shí)際業(yè)務(wù)來(lái)模擬整個(gè)業(yè)務(wù)流程，學(xué)員在一個(gè)相對真實(shí)的環(huán)境中對PM2進(jìn)行理解和操作，可以輕松掌握PM2系統。
2006-11-14 12:46:00