移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的項目管理
發(fā)布時(shí)間：2023/12/22 9:58:00
近年來(lái)傳統的IT的風(fēng)頭逐漸被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展取代，大家都在討論互聯(lián)網(wǎng)思維，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭也是如火如荼。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和傳統的IT項目有些根本的不同，反映到項目管理的方法上自然也有所區別。
傳統IT和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的項目管理的共同點(diǎn)就是都有一個(gè)終極目標：幫助企業(yè)快速地實(shí)現項目要求，贏(yíng)得利潤和用戶(hù)，所有的管理活動(dòng)都應該圍繞著(zhù)這一點(diǎn)來(lái)進(jìn)行。 兩者最主要的區別是傳統的IT主要針對企業(yè)用戶(hù)，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要針對個(gè)人用戶(hù)，這個(gè)根本的區別決定了在需求的獲取上需要不同的管理方法。傳統IT項目的需求一般有專(zhuān)門(mén)的客戶(hù)部門(mén)提出來(lái)，客戶(hù)能明確告訴你們他們想要什么功能，需求相對比較清晰。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品是針對廣大的個(gè)人用戶(hù)，沒(méi)有哪個(gè)用戶(hù)會(huì )專(zhuān)門(mén)來(lái)給你提需求，那么這些產(chǎn)品需求就需要產(chǎn)品經(jīng)理，市場(chǎng)部門(mén)去挖掘調研，而有些需求需要很多個(gè)人用戶(hù)來(lái)參與反饋，這些需求其實(shí)是比較松散的，需要產(chǎn)品經(jīng)理根據技術(shù)和產(chǎn)品的發(fā)展趨勢和自己的經(jīng)驗來(lái)做出篩選形成需求。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的項目對于項目管理和技術(shù)提了更高的要求，如何在保證質(zhì)量的前提下更快的開(kāi)發(fā)交付，為了達到這個(gè)目標，有以下幾點(diǎn)：
（1）我們需要一個(gè)很靈活可快速擴展，松耦合的系統架構這樣的話(huà)一些新功能的開(kāi)發(fā)不會(huì )影響到核心的功能。
（2）敏捷開(kāi)發(fā)的思想方法，快速迭代，搶占用戶(hù)。
（3）團隊不需要太大，5個(gè)人左右組成的團隊溝通效率會(huì )比較高。（4）能力更強的開(kāi)發(fā)和管理團隊，這種快速開(kāi)發(fā)的模式對開(kāi)發(fā)人員的個(gè)人能力提出了更高的要求。
傳統IT的業(yè)務(wù)是客戶(hù)已經(jīng)付錢(qián)買(mǎi)了你的服務(wù)，所以質(zhì)量是很重要的，一旦系統出問(wèn)題有時(shí)候會(huì )嚴重影響客戶(hù)的工作，當然我不是說(shuō)對于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的項目質(zhì)量不重要，質(zhì)量仍然重要，尤其是其核心的功能需要穩定的質(zhì)量保證，你很難想象一個(gè)產(chǎn)品的主要功能經(jīng)常出錯而還有很多用戶(hù)的。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)很多服務(wù)是免費的，質(zhì)量相比起來(lái)就是不是那么重要，很多時(shí)候更多的速度，搶占用戶(hù)的速度。（來(lái)源：中國項目管理資源網(wǎng)）